컨설팅Consulting
HR 컨설팅
예원노무법인은 기업 경영의 경제적 효율성을 극대화하기 위해 기업규정과
인적 네트워크를 기업의 전략과 성장에 맞추어 재설계합니다.
HR 컨설팅 목표에 따른 현황진단
- 현 규정 일체 검토
- 관리자 인터뷰 및 이슈도출
- 도출된 이슈에 대한 원인 분석
이슈 분석에 따른 문제해결점 및 대안수립
- 설계 지향점 및 이슈별 문제해결 방향 검토
- 관련 가이드라인 마련
- 규정 개정안 제시(취업규칙, 근로계약서, 노사협의회, 기타 법정구비서류 등
관련 규정 정비 및 최종보고
- 직원설명회 개최, 의견 청취 및 동의 등 규정 제정 및 개정 절차 시행
- 컨설팅 결과 최종보고 및 실행 계획 수립
HR 컨설팅1
직무분석 및 직무평가
직무조사를 통해 자격요건을 명확하게 하고, 직무관리체계를 구축하는 일련의
과정을 통해 직무중심의 공정한 인사평가가 가능하도록 함
-과업-
1. 직무조사 및 분석
2. 직무명세서 및 직무기술서 작성
3. 직무평가
4. 직무가치별 임금수준차를 둔 직무급제 설계
HR 컨설팅2
평가제도 설계
기업의 경영환경 분석과 직무분석을 기초로 개인 및 조직의 성과를
공정하게 평가하고 이에 따른 인사관리를
할 수 있도록 함
-과업-
1. KPI 도출
HR 컨설팅3
보상제도 설계
평가제도를 기반으로 공정한 보상이 반영될 수 있도록 보상체계 구축 성과연봉제 도입을 위한 고과 TOOL 설계
HR 컨설팅2
기타 HR컨설팅
저 성과자 관리, 비정규직 관리, 퇴직자 지원 등
